史玉军:散热器企业创新应把握的关键点
文/邹红梅
万家乐经济型“维美特”是综合创新的典范,2009年,为应对经济下滑,保证经销商利润,万家乐开发了适销对路的维美特。维美特是介于万家乐高中档产品间的一款新品,因表面喷涂有所改变,产品售价比同类高档产品大幅调低,深受经销商喜爱热捧,因此,万家乐的经销商队伍逆势也没有流失,反而更加壮大了。
万家乐散热器公司总经理史玉军先生曾就“维美特”的创新发表过演讲,他说:散热器企业产品的同质化、渠道的同质化、服务的同质化让散热器行业硝烟弥漫,企业要冲出竞争迷雾唯有创造差异。而创新是创造差异的有效途径,是企业脱颖而出的制胜法门,也是企业进步的助推器。企业创新是一个全方位概念,大致可分为产品创新、生产创新、营销创新、供应链创新、管理创新等五大类。创新的方法无外乎学习模仿、借鉴改进、引进消化和吸收、高层次自主创新等等。增强产品的市场竞争力是散热器企业创新的核心,增强企业获利能力是散热器企业创新的落脚点,生产工艺的创新是散热器企业创新的重点,建立企业创新机制和创新文化是散热器企业持续创新的保证。创新无处不在,散热器企业只要破除了创新的神秘感,就人人能创新,处处可创新,因为一点点的改进就是创新。但散热器企业创新要力戒随意性。
史玉军先生演讲时提请散热器企业创新应把握的关键点如下:
1、 产品创新不能违背基础科学原理。
2、 营销创新不能违背现有法律法规。
3、 供应链创新不能影响企业信誉。
4、 创新要注意知识产权保护。