文/ 邹红梅

 

    温情管理是人性化的一种管理行为，这种以人为本的管理行为最大的亮点是处处渗透着温馨和谐，真诚感动。而制度却是特定范围内要求成员共同遵守的规章和准则，刚性制度是相对弹性制度而言的一种不可改变和通融，必须一视同仁、遵照执行的严格制度。二者一度联袂发力，便胜却人间无数。散热器企业如能将刚性制度和温情管理完美融合演绎，微笑的和谐乐章定能助推企业奋勇前进，成就大业。

    山西清徐学栋散热器有限公司之所以能冲出红海，仰天长啸，最令人称奇的是学栋公司能赢在刚性制度和温情管理联袂发力之时。学栋赵董事长曾感言：一个企业要想做大做强，让消费者满意认可，必须要有自己的企业文化理念和强大的管理理念；必须用正确的理念和刚性制度去严格要求员工，力求让员工有良好的工作作风和和谐的学习、工作、生活环境。企业的竞争实质上是人才的竞争，为了不断提高员工素质，学栋公司建立了完善的培训服务系统，定期聘请资深教授来公司对员工进行传道、授业和解惑。赵董事长还说，要搞好生产，必须先抓民生。学栋公司先后投入了1000多万元，建起了6层、8000平方米的职工大楼和500平方米的职工餐厅，用于改善员工住宿和伙食。他深知员工是企业的主心骨，只有员工的积极性提高了，生产力才能大大提高。在学栋公司的研发中心，无论谁来组织管理，研发成果均能如期研制出来，理由是大家感恩公司，觉得做不好会辜负赵董事长的一片苦心。刚性制度和温情管理是学栋公司企业管理的两驾马车，两驾马车并驾齐驱，完美融合时，一切都是那么安顺成功，和谐美好。

    刚性制度在刚性执行过程中邂逅温情管理时，便会碰撞出激情和动力，创造出空前的、意想不到的效益。所以，散热器企业完全可以效仿尝试，品鉴妙道。