时至今日，受房地产市场调控政策影响的采暖散热器行业又走过了2012年的一半。华泰在市场低迷的环境中，信心百倍，稳中求变求进，逆市而上，交出了一份满意的答卷。

    整合内部资源 提升协同作战能力

    依照现代企业管理模式，将企业分为三大部分：采暖散热器、铝合金加工和车船铝合金附件，以市场为导向，模拟市场化运作，在生产经营上具有较高的自主权。一是相互之间的原材料供应预结算完全市场化，优质优价，否则，使用方可企业外采购；货款应及时兑现，否则，供应方可以优先供应企业外部单位，所谓“认钱不认人”。二是在产品的销售上，各司其职，订单的签订到合同的履行，一直到货款的回收，均由各级单位独立承担，总部只起到监督和协调的作用。三是各单位之间在其他管理事项上，也按照市场价格结算，所谓“亲兄弟明算账”。
    实施时间尽管不长，可走进各个单位，负责人已经有着“千斤重担挑肩上”感觉。总体上，全公司订单完成数量在今年极其困难的情况下，仍较上年同期有所增长，产品质量、劳动生产率都有明显的改观。

    完善装备水平 储存足够爆发能量

    华泰的铝加工产业积极瞄准行业先进，向产能集约化、设备大型化、产品精细化方向发展。由此，制定了三步走规划，首先，淘汰高耗能设备，去年和今年于新厂区已建成投产了两条生产线，逐步淘汰老厂区的生产线；二是，年底到明年初建成投产数千吨铝型材挤压生产线一条；三是，争取早日建成投产万吨铝型材挤压生产线，以形成区域优势，适应铝型材高端化精细化发展的需求，在目前突出列车专用铝型材生产的基础上，逐步壮大汽车专用铝型材生产，使两者构成产品转型后的骨干品种，并驾齐驱。从已经投产的生产线运转情况看，节能效果良好，较之旧设备，能耗下降在20%左右，产品成本下降10%左右，创造了良好的企业利润空间。
    采暖散热器方面，首先以焊接设备机械化和自动化为切入点，逐步展开。陆续新上钢制散热器自动焊接设备数十台，包括组片机、焊缝对接设备等等，几乎涵盖整个焊接区域，昔日车间焊接区域焊工成队，如今却是自动化机械设备成排。采暖散热器投资数百万元的新型生产流水线的更新改造工作，已经列入议事日程，不日将开工建设。
    作为劳动密集型的采暖散热器企业面临市场“用工荒”的挑战，招工难、人工成本提高、由于人工操作造成的产品质量不稳定等问题日益突出，已不能符合市场形势的要求。通过加快工艺设备的改造，以机械化和自动化生产取代传统人工生产，很好的解决了诸如此类问题。同时，也凸显了以人为本的主题，大大减轻工人的体力劳动，提高了劳动生产率，可谓一举多得。

 

     针对偏远地区独立住户冬季采暖，设计开发电加热采暖散热器项目，历经半年
开发小试中试，产品已经通过鉴定并投入生产，以崭新面貌入市。这对落实国家的相关政策，实现偏远独 立住户尤其是边疆地区民居取暖，提供了有力的支持，目前已与有关部门签订供货合同，采暖散热器新产品的开发，还针对不同客户群对采暖的不同需求，为时尚家庭打造不同格调的设计，推陈出新，精彩纷呈。尤以房间踢脚线采暖散热器最为靓丽，推出不久，订单接踵而至。
    华泰更注重产品的绿色，以更多的履行企业社会责任。在青岛环保产业园管委的积极协调和支持下，正在积极实施加热热源煤改天然气项目，该项目一期投资百万元，将现有以煤炭为加热热源的工艺，统一改为以天然气为加热热源。同比煤炭作为热源，天然气加热不仅热能高，最重要的是能够减少80%左右的颗粒物、硫化物等大气污染物，这里包括天然气带来的二氧化碳排放量不到煤炭的一半，有利于节能环保。同时，还对产品质量具有不同程度的提高，可谓一箭双雕。

    企业谋发展 “走出去”正当其时

    几年来，华泰一直坚持参加各种国际相关展览会和回访客户等活动，今年以来，到西欧考察和回访客户，参加土耳其国际门窗节，参加平壤国际商品节等等，密切了与客户的联系。以此为契机，外销产品如同“滚雪球”，层层推进，尤其进入新的一年，产品品种大幅度增加，由原先仅仅出口车船门窗，转变为出口车船多种附件及采暖散热器等其他品种，实现了外销新的增长点和销量新的突破。当前，出口车船附件发展平稳，外销采暖散热器产品正在实施过程中，同时还有多项合作处于运作中。
    华泰在突出“中国制造”的基础上，也在思考，如何改变企业的思维，变产品“走出去”为工厂“走出去”，这会是一次质的飞跃。相信这不是天方夜谭，这是我们的目标，也许不久的将来会变成现实。
    无容置疑，那些在“低迷期”积极应对，稳中求进，危难中谋发展的企业，在这个过程当中一定会赢得自己的一席之地，也一定能够在竞争当中立于不败之地。