一是压减目录，提高绩效。制定我县《2016-2017年政府集中采购目录及限额标准》，政府集中采购目录由55项减少到8项，其中货物类由41项减少到6项，服务类由14项减少到2项，进一步突出管理重点，方便采购单位编制和执行政府采购预算。

 

　　二是简免程序，优化流程。转变政府采购监管理念，简化采购流程，一是免去政府采购计划事前审批及采购方式审批，采购单位可以按照采购目录和限额标准依法、灵活、自主选择公开招标以外的采购方式；二是免去招标工程追加10%以内价款的合同备案，进一步简化程序，提高工作效率。

 

　　三是提标放权，效率优先。按照抓大放小、效率优先的原则，提高招标、评审限额标准。一是工程监理投资额由100万元提高到300万元；二是公开招标货物类、服务类数额均由10万元提高到20万元、工程类由50万元提高到100万元，采购单位自主权显著提高；三是预算评审限额由80万元提高到100万元。

 

　　四是取消定点，创新模式。自3月起，全面落实“互联网+政府采购”行动计划，取消办公设备、公务印刷等6类协议供货和服务定点，取消公务接待和会议费定点服务。采购20万元以下的办公、电器等办公机具通过网上商城进行采购。目前已接受订单3笔，涉及订单金额2.2万元。